年，中心以“改进工作作风，提高服务质量，夯实工作职责”为目标，着眼工作实际，重点围绕“减环节、优流程、压时效、提效率”四个环节，进一步创新服务方式、优化服务机制、强化服务意识，着力提升服务水平，持续优化营商环境。贯彻新发展理念，健全各项制度，规范内部管理，提高采购执行力；业务建设能够落实相关法律法规要求，采购文件制作水平进一步提升，评审现场组织更为严密，工作成果突出，高质量地完成了市本级*府集中采购工作任务。其中，*府采购电子审批系统与电子化交易系统完成对接，实现互联互通，达到*府采购信息和数据共享，实现线上*府采购项目全流程监管。全年完成涉密集中采购项目13个，涉及资金1.55亿元。制定《市本级涉密*府集中采购项目进场交易操作流程》，规范涉密集中采购项目服务流程、服务标准，有效地保障了市委、市*府重点项目的及时开展和实施。
根据《新乡市财*局关于开展年集中采购机构监督检查情况工作通知》要求，市财*局采取多种方式对中心年集中采购工作进行了全面的监督检查。经综合考核，中心在本次考核中评定等次为“优”。
*府集中采购机构考核是系统、全面的检验、评价*府集中采购工作的一项重要举措。中心将以此次考核活动为契机，围绕建设一流营商环境要求，加强业务研究，进一步提高集中采购管理水平，为采购人提供高水平的专业化服务，力争做行业的标杆，全力打造功能齐全、制度完善、管理科学、服务一流的公共资源交易平台。