居然之家新乡饮马口店
人力资源管理制度
员工行为规范培训开课
居然之家新乡饮马口店按照公司培训计划组织开展了人力资源管理制度培训。本次活动由办公室主任耿用忠主讲。新乡饮马口店总经理、招商运营部、新零售营销管理部、财务部、物业保卫部、办公室等全体员工都参加了本次培训学习。
培
训
现
场
本次培训主要有三个方面：考勤管理、行为规范、案例分析。
01
考勤管理：管理途径
员工的考勤管理与工资、奖金、职业发展息息相关。规范公司的考勤制度，可以严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的薪资核算，晋升机制做到有据可依。只有制定并实施严格的考勤制度才能打造出规范的管理团队。
02
行为规范：奖惩规定
为进一步将企业价值观“规范、服务、口碑、业绩、创新、团队”贯穿在公司日常经营管理行为之中，规范约束个人行为，表彰先进、鞭策落后，确保公司可持续战略发展。
03
案例分享：结合实际
通过实际案例分析将员工实际情况与规章制度要求进行对比,可以找出二者间的差距,进而确定是否需要对员工进行奖惩措施。这更加便于员工理解与接收人事制度的内容。
人事制度培训现场
培
训
点
精
01
周总发言：深化主题
新乡店总经理周俊涛先生在培训结束后明确指出：居然之家正处于一个快速发展的阶段，只有不断强化企业制度、企业文化的重要性，才能使我们不偏离正确的发展方向。我们还要充分理解公司组织本次培训活动的意义所在，认真贯彻人事制度，严格遵守公司各项管理规定，确保日常工作按流程推进，做到有章可循，从而强化员工的制度意识，打造优秀、高效的管理团队。
周总讲话
02
员工测试：巩固练习
最后由办公室组织大家进行了本次培训活动的最后一环节——《人力资源管理制度与员工行为规范》专题培训测试，为大家巩固这次的培训的内容，加深大家的印象。
巩固测试
至此，新乡饮马口店已完成了最新一轮的人事制度和员工行为规范的培训和宣讲，对于强化制度和流程思维，推动公司制度管理的进一步完善大有裨益。以实现塑造一个良好的企业发展与个人发展的双赢环境。
THEEND
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