河南省人大融媒体中心讯为助力疫情防控，他研发“ETC管家”混合车道自助发卡设备；防汛救灾连续奋战72小时，他先后救助转移受灾群众余人；创新安全生产管理体系，他的七项工作在全省实现“第一”……新乡市人大代表、河南交通投资集团高发公司安新分公司总经理李习之，在安阳、鹤壁、新乡余公里高速公路“大动脉”上践行“人大代表为人民”的初心使命，坚持做到服务社会、保障民生、倾情奉献，赢得了地方*委、*府和群众的好评。
科技力量助抗疫
面对严峻复杂的疫情防控形势，李习之和安新分公司领导班子狠抓“四到位”，即宣传教育到位、人员物资到位、措施落实到位、岗位督查到位，织就一张严密的疫情防控安全网。公司*员组建的“疫情防控志愿队”充分发挥先锋模范作用，冲在第一线，扛起疫情防控的大旗。
在疫情防控部署期间，高速员工志愿者除了做好对上下道口车辆的疏导工作，还主动协助卫健委、公安等部门对过往司乘人员进行体温检测、解释劝返工作，及时处置各道口突发事件。公司志愿者积极为司乘人员普及疫情防控知识，通过发放宣传页、悬挂条幅、制作手绘宣传漫画、安新分公司防疫歌等进行广泛宣传，并免费为司乘人员提供防疫物品、生活物资等。
针对高速收费站人员流动性大、接触范围广等特点，为避免收费站人员和司乘人员的近距离接触，李习之安排技术人员与科研单位紧密协作，研发了“ETC管家”混合车道自助发卡设备，斩断疫情传播链条。年1月12日，安新分公司鹤壁收费站“ETC管家”混合车道自助发卡设备投入试运行，当非ETC车辆行驶至车道时，系统能自动准确识别出车型、车牌和轴数等信息，并自动弹出通行卡，整个过程仅需4秒钟。“ETC管家”混合车道自助发卡设备，通过工作人员在监控室完成CPC卡信息写入，然后通过安装在收费亭的嵌入式机柜上的机械臂把CPC卡发给驾乘人员，实现了机械臂发卡和发卡亭无人化，消除传播风险。自动发卡机的启用，实现入口流程“零接触”，有效缩短了车辆等候时间，为收费员及过往司乘人员构筑了一条安全防线。
面对疫情多发、散发等实际情况，李习之组织公司从严从紧、科学施策，保证一线站队正常运转，压实责任、严格管理，“线上”“线下”双运行，确保疫情防控和运营工作“两手抓、两不误”。年1月，公司报送的《共同抗疫“豫”你同行》工作信息，在省交投集团系统内首个被全国学习强国平台采用。作为央视新闻当日信息排名第一的《春运一线高速人的12时辰》视频作品，登上“央视新闻”央视号优质稿件榜单
抗洪防汛勇担当
“喂，您好，我是京港澳高速安新分公司李习之，卫辉市顿坊店乡*庄村有大量村民被困，我们已经在京港澳高速K公里处设置了接应点，请你们用冲锋舟前来帮助转移受困群众……”，年7月22日，李习之带领安新分公司路产大队和机关人员已经在此冒雨战斗了7个多小时，成功救助村民余名。
急难险重任务面前，人大代表要挺身而出、迎难而上。
年“7.20”特大暴雨导致新乡、鹤壁、安阳三地市遭受严重水患，地方道路水毁严重，高速公路成为抢险救援、转移受灾群众的生命通道。洪灾发生后，李习之连夜组织召开应急会议，制定救灾方案，提出要确保辖区路段安全畅通、确保人民群众生命财产损失最小、确保上级的防汛救灾指示精神快速落实、确保与各级各部门的沟通及时到位，并迅速组织*员干部成立13支*员先锋突击队。
李习之与公司*员突击队的同志们跳到齐腰深的洪水中，搀扶着老人、怀抱着儿童、背负着体弱生病的群众，在泥泞的护坡上采取接力的方式，搭起“人梯”。当得知仍有部分群众被困在村中时，李习之马上向社会救援力量寻求帮助，联系8艘冲锋舟，往返70余次将受困群众全部救出，先后救助转移群众余人。
7月22日，李习之接到京港澳高速沧河北大桥13号桥台出现水毁坍塌险情的报告。他当机立断，命令路产和养护部门紧密配合，封闭该桥西半幅车道，紧急吊装隔离墩，投放沙石，避免险情危害进一步扩大。随后又召集建设公司、高速交警和公司养护、路产以及工程监理冒雨召开现场会，启动五方联动机制，部署紧急抢修方案。7月28日，沧河北大桥险情成功排除，确保了京港澳高速公路交通大动脉畅通。
在执行卫辉市受灾群众转移任务过程中，为确保群众安全，李习之联合高速交警采取“压车带道”方式将一车车群众安全转移到*府安置点。连续三天，李习之的