国网新乡供电公司探索党建项目的新乡 [复制链接]

河南商报记者宋红胜通讯员史辛琳熊丽娜方钦磊文/图

“党建+”项目，会产生怎样的化学反应？

国网新乡供电公司给出的答案是：将党建工作与业务工作深度融合，必定发挥出项目建设质效倍增的“乘数效应”。

新乡供电公司党委牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，结合企业年度重点项目、重大工程，聚焦安全生产、优质服务、脱贫攻坚和疫情防控等重点任务，于年3月精心选出了54个“党建+”项目。

该公司用工程项目化管理方式抓党建，将党建工作同企业发展中心工作紧密结合，以高质量党建助推高质量项目建设，从而保障地方经济健康持续发展。

项目建设到哪里，党建工作就覆盖到哪里

年12月31日，千伏千佛变输变电工程施工现场如火如荼。这是新乡经开区首座千伏变电站，也是新乡供电公司年投资最大的变电站工程。

经济发展，电力先行。推进中心城区向东发展，是新乡城市总体空间发展的重点。新乡供电公司紧跟城市发展方向，投资1.4亿元建设该项目，计划于年1月竣工投运，为新乡市城市大东区建设发展提供强有力的供电保障。

因城市规划调整，千伏千佛变站址发生重大变动。新乡供电公司党委充分发挥党建工作的创造力、凝聚力和战斗力，把电网建设的难点作为党建工作的重点，对内成立项目攻坚组，将项目前期与工程前期两个阶段深度融合，对外提前启动建设手续办理。

新乡供电公司党委与新乡经开区党工委采用党支部联创方式，及时协调存在的问题。工程建设人员克服新冠肺炎疫情、选址变动等不利因素，开工前6个月即取得建设用地规划许可证、国有建设划拨决定书及不动产证等关键手续，为工程依法合规建设铺平道路。

“工程建设到哪里，党组织就建到哪里。”年9月，随着项目开工，千伏千佛变输变电工程临时党支部成立。作为该公司“党建+”重点项目，该项目实现了党建工作与基建施工深度融合，党支部管理和专业管理由以往的“两条线”融合为“一面旗”。临时党支部还以千伏千佛变为试点，探索“智慧工地”建设，研究基建传统业务与新型数字化成果融合。

“这项工程建成后，将大大满足新乡市大东区负荷增长需求，提升供电容量兆伏安，大东区供电能力整体增加25%，新乡东部地区电网主网网架结构也将更加合理与坚强。”新乡供电公司副总经理鲍俊立说。

党建和业务实现融合贯通、同频共振

“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”这个道理是经过新乡供电公司在长期实践中反复验证的共识。

为确保“党建+”项目的高质量开展，新乡供电公司党委以“凝聚人心、发展业务”为价值取向，积极创新工作举措，做好“结合、渗透、贯穿”的大文章，不断完善党建管理服务体系，推进党建长效化制度化，把党的政治优势和组织优势转化为引领推进业务工作发展的强大动力，让党建工作和企业发展真正实现融合贯通、同频共振。

夯实党建工作基础，全面融入中心工作——该公司高质量举办了“项目经理大讲堂”，共享优秀项目成果，以党建锤炼党性，以业务检验党性，有力推动党建工作与中心工作融合贯通。党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，从而彻底改变“一手软、一手硬”的状况，实现二者的同步推进，提升基层落实中心任务的政治站位和思想自觉。

构建项目化新模式，强势推进中心工作——基层党支部以项目化管理手段和方法为抓手，以立项的方式对“党建+”项目进行重点管理。牵头党支部组建一支由牵头党支部书记、有关业务负责人、青年骨干组成的“党建+”项目实施团队，负责项目全程推进。实施团队要做好项目的调研，制定详细实施方案，采取定目标、定责任、定时限的方法，将各项工作考核到月、安排到周、具体到天，促进中心工作扎实有效开展。

项目化全过程管控，助推工作落实落细——各基层党组织编制《项目月度计划表》，有序推进项目实施。新乡供电公司党委按计划表时间节点定期检查项目进展情况，及时协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，把生产经营的“主战场”作为党建工作“主阵地”，解决党建工作与业务工作“两张皮”的问题，让“党建+安全”“党建+服务”等真正落地，全面推动企业党建与业务融合提升。

党建既是生产力，又是公司发展的“源动力”

当初被选中的54个“党建+”项目如今运行得怎样？河南商报记者采访得知，这些项目都取得了明显的效果。

“党建+决战决胜脱贫攻坚”项目立项后，新乡供电公司专门成立了以总经理、党委书记为组长的助推脱贫攻坚领导小组，建立市包县、县包村、项目部专人负责工程的“三级”责任体系，统筹推进常态化疫情防控和工程建设，开展“党员示范岗”和“党建联创”活动，持续关爱一线扶贫人员。

该项目实施以来，新乡供电公司聚焦全市16个年计划脱贫村电网改造升级，确保村通动力电率%，户通电率%；驻村第一书记协助村“两委”开展抗疫工作，落实扶贫捐款81万元，消费扶贫累计余万元；贫困县2个变电站和20个贫困地区配电台区升级改造等年度目标提前完成，为脱贫攻坚提供了坚强电力保障。

如何降低输电线路跳闸率？该公司运维检修部党支部凝聚组织的力量和智慧，发挥党员的先锋模范作用，开出了对症“药方”。年新乡电网主网线路跳闸率较年大幅下降41.5%，圆满完成年度目标。

类似的成功项目很多，比如新乡供电公司营销部党支部的“党建+挖潜增效”项目，党员们集思广益，制定出了线损治理“分段监控核查法”，年低压台区线损完成值2.85%（截至年11月），较年同期降低1.01个百分点；年11月份，中压线路线损合格率%，较年同期提升19.67%。此外，在优化营商环境、助力复工复产、供电服务质效提升、引领科技创新等方面，“党建+”项目的成效都很突出。

“哪里有党组织，哪里就有战斗力和凝聚力；哪里党建工作抓得好，哪里就有和谐生态和蓬勃朝气。”该公司党委书记赵罡深有感触地说，“党建+”项目的有效开展，在新乡供电公司已成为看得见、摸得着的生产力，点燃了电网建设的“红色引擎”，为公司高质量发展提供了源源不断的动力和活力。