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浙江梯企转移须三思而行 [复制链接]

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浙江:梯企转移须三思而行


浙江省社科院发布的2011 年《浙江蓝皮书 经济卷》实现浙江产业结构进行实质性调整,产业结构由 二叁一 向 叁二一 转变。重点培育发展生物、物联、新能源、新材料、高端装备制造、节能环保、海洋新兴、新能源汽车、核电关联等9 大产业,建设一批投资规模大、产业关联强、附加值高的重大项目,提升全省制造业的核心竞争力。加快传统产业的转移发展,坚决淘汰落后产能,坚决转移过度依赖资源环境的加工制造环节。


作为依靠大量劳动工人、依赖资源的楼梯制造业,显然也在转移发展的范围内。但是,为什么转移、怎样转移、往哪里转移、尚值得思量!


对土地的需求上升


在2010 年中国楼梯年会上,拥有欧雅纳特、瑞王、安步、瓦纳萨特、世友、家伴侣、迈德高、希尔登等知名企业的浙江楼梯军团,无疑成为了亮点之一。


浙江改革开放早,原来作坊式企业在早期积累了一定的资金和足够的生产经验,后来慢慢开始注重楼梯品牌建设,发展品牌营销渠道,企业规模迅速壮大。但是,随之而来的厂房不足、人员安置等问题也日益凸显,原来以家为厂或租用民房、小仓库做厂的做法显然已经满足不了发展的需要。楼梯行业发展由原来单纯的跑销售渠道、增大生产能力,迅速地转移到对土地的渴求上来。扩大企业规模、购买土地、兴建厂房成了各楼梯企业的当务之急。


但事实上,浙江的工业用地如同其经济发展一样迅速,地价高涨,而进入开发园区则要求年销售额达到几千万元,这在定制化的楼梯行业中,显然没有太多的企业能达到。企业自身的发展和当地的经济*策、发展水平产生了一定的矛盾,企业另寻出路也成必然。


自有土地的优势


企业通过转移,拥有自己的土地和工厂,无疑为企业今后的发展奠定了基础。按照生产规模、流程需要建适合自己的工厂,按照自己的风格,定位产品及工厂形象,美步工厂、华通楼梯形象店的成功,就充分证明了,工厂是企业品牌形象的完美展示,也是其吸引经销商眼球、证明企业实力最有利的佐证。


好的楼梯企业不仅在仓储、生产、安装、物流等各方面十分完善,更加顾虑到企业员工的享受。兴建食堂、员工宿舍,以及精神文化设施等,也是留住员工的保证之一。有的企业原来受到工厂规模的限制,员工只能露天吃饭或自己找房子住。因此,一旦其他企业稍微开出优惠条件,就会造成员工的流失。尤其是高级木工、打磨工、油漆工人等的流失,给企业敲响了警钟。事实上,改善员工条件待遇,满足工人的合理需求,才能留住企业长久发展的基石。


另外,企业拥有自己的土地,可以有效避免租用厂房带来的不确定因素,同时还可以降低企业的生产成本。在苏州年会上,有业内人士就积极鼓励企业利用自己的资金购置土地,因为土地可以迅速增值。或许楼梯本身的利润都没有土地升值来得快,上海一家楼梯企业就是最鲜明的例子。


转移需考虑的因素


浙江是全国最富裕的省份之一,当地的企业家也是全国最会享受的企业家,注重生活质量、懂得品位、追求高品质的享受。楼梯已不只具有实用性和装饰性功能,还成为了身份、地位的象征。浙江是楼梯生产大省,同时也是消费大省,浙江楼梯的巨大销量决定了楼梯厂家把直营店放到当地城市,而楼梯厂坐镇直营店周围则更享有距离优势。


随着全国市场的发展,西安、南昌、乌鲁木齐、唿和浩特等内地一些城市对楼梯的需求唿声渐高,内地的广阔市场,犹如一盘大 蛋糕 等着楼梯企业去分,但具体转移到哪个城市,怎么转?还要考虑各方面的因素,具体问题具体分析。


宁波是中国梯都,产业配套优势明显;东阳的实木立柱雕花立柱占据中国楼梯市场的半壁江山,适合楼梯的木材从上海港源源不断输入,比内地企业更具优势, 中国木雕之乡 的高级雕师资源更是无法比拟;义乌的货运运输全国直达,第二天到成都,第三天到哈尔滨 这些都是浙江的区位优势。


浙江楼梯业起步较早,积累了楼梯制造经验,培养了大批的楼梯技术人才。楼梯是高消耗劳动力的产业,又需要技术工人,高级木工师傅月工资大都在5000 6000 元之间,高工资变成制约楼梯行业发展的瓶颈。通过产业转移,选择相对工资水平较低的地区是不错的选择,这样既能降低成本,保证企业的相应利润。但同时,工厂转移的过程中会损失大批老员工。所以,在转移之前,必须不计成本地培养能到岗的工人,免得沦落到无人开工的局面。


楼梯企业要进一步发展,必须要扩大规模。但是,成本的压力、工人的匮乏、经济*策的倾斜,导致楼梯企业必须要 走出去 进行转移;同时,要考虑到浙江巨大的消费市场、区位配套市场,有的企业不能完全弃当地市场于不顾。客观地看,浙江楼梯企业实行产业转移还需三思而后行,要站在一定高度瞄准全国,提早布局,为转型升级创造有利条件。

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